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dc.contributor.authorMedeiros, Anny Karine de-
dc.contributor.authorAlves, Mário Aquino-
dc.contributor.authorFarah, Marta Ferreira Santos-
dc.date.accessioned2015-01-06T11:53:52Z-
dc.date.available2015-01-06T11:53:52Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11451/993-
dc.format.mimetypepdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherEnANPAD 2013pt_BR
dc.titlePrograma Cultura Viva como Política Pública: Aná lise de Políticas Públicas pela Perspectiva Institucional das Organizaçõept_BR
dc.typeTrabalho em eventopt_BR
dc.rights.holderEnanpadpt_BR
dc.subject.keywordPolítica culturalpt_BR
dc.subject.keywordCampo organizacionalpt_BR
dc.subject.keywordCultura Vivapt_BR
dc.subject.keywordIsomorfismopt_BR
dc.identifier.sourcehttp://www.anpad.org.br/admin/pdf/2013_EnANPAD_APB2052.pdfpt_BR
dc.description.resumoO presente artigo tem como objetivo analisar as transformações ocorridas no campo organizacional da cultura no estado de São Paulo a partir da implementação do programa federal Arte Cultura e Cidadania – Cultura Viva, e para tanto se baseia em uma abordagem exploratória de caráter descritivo, utilizando, dentre outros, dados obtidos pela Lei de Acesso à informação; survey com os pontos e pontões de cultura do Estado de São Paulo; e entrevistas semiestruturadas. Conclui-se que esta política cultural modifica as organizações, que passam a fazer parte do campo organizacional da cultura.pt_BR
dc.rights.licenceAcesso Abertopt_BR
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